酒厂厂长的转型，站在厂长的岗位上转型升需要做些什么怎样做

来源：整理时间：2025-07-08 20:47:57 编辑：美酒知识手机版

1，站在厂长的岗位上转型升需要做些什么怎样做

1、公司长远战略规划。2、公司现实核心竞争力及同行优劣势分析。3、公司资源配置评估。根据以上3种结果输出，制定公司行动计划方案并监督落地实施。

同问。。。

站在厂长的岗位上转型升需要做些什么怎样做

2，如果你是酒厂厂长如何销售

打开本地销售市场，当地人认可了品牌之后才有精力向外地拓展，要积极争取当地政府的支持，地区保护的力量不容小窥。

找代理商给他分红，业绩好送小兔子一只(有关生物)

如果你是酒厂厂长如何销售

3，如果你是二锅头酒厂厂长你将如何是二锅头在竞争中取胜

首先分清楚厂长的角色，厂长不是销售负责人，厂长主要管：采购、生产、物流、研发、仓储等等场内的事情。掌握了这几个核心要点以后，对症下药： 1、采购部门：在采购原材料的时候，降低进货价格，把关进货质量就是关键，如：包装、瓶子、物料等 2、生产部门：原材料使用、物料领取、设备维护、产能等方面做出相关考核办法。用制度来管理。 3、物流部门：物流和仓储其实应该是连接在一起的部门，主要体现在配送的成本上面。比如是找物流公司招标还是自己公司的车来配送。 4、研发部门：研发部门和质检部门可以合并在一块。研发的成本相对是比较高的。所以研发部门应该经常和市场部沟通了解市场行情，针对市场行情来研发出适合目前市场上销售的产品。 5、沟通交流：作为厂长，是各个自辖部门和其他部门沟通交流的一个桥梁。在处理任何问题的时候都要公平公正公开。特别是在与企划部、市场营销部沟通交流的时候，一定要慎重处理每一个反馈回来问题。觉得满意请采纳，不满意可以继续追问。

抓好质量做好外观最主要的是要公关成功···公关成功绝对胜出啊中国国情就这样··

沉默是金，当他们在那里吹嘘吹得令人作呕时，你拿出一瓶二锅头，咕噜咕噜喝下去，再大喊一声:好！比神木都好

如果你是二锅头酒厂厂长你将如何是二锅头在竞争中取胜