葡萄酒行业肯定能做，去年数据显示，相对于白酒和啤酒销售，葡萄酒的销售上涨幅度喜人。葡萄酒行业自媒体或将迎来新的机遇，树立自己的品牌，实体店如何减少开支增加营收来度过这个春意盎然的寒冬，是老板必须要思考的了，开启新型异业营销模式葡萄酒历来都和很多领域有交集，穿插镶嵌也并不是很难，也有很多行业先行者已经做的很好，疫情之下，相信这个领域会更加有趣。
1、疫情之下，葡萄酒行业何去何从？
春节前物流停运，酒商们本来都在庆幸低迷不振的2019终于过去了，做好了新年推广计划、产品规划、人员团队优化补足，甚至把一部分预算都已经部分或者全部支出时、当你为即将到来的庚子复苏年开瓶庆祝时，新型冠状病毒出现了，改变了这一切。葡萄酒是零售领域中最生机勃勃的产业，在这次疫情下也受到严重的影响，与此同时，也会迎来新的“机遇”，
疫情冲击下，3-6月的线下展会将全面受到影响。展会是行业资源集中度最高，客户聚集度最高的流量池，如此受到冲击，相信对于很多酒商而言是当头一棒，一下子没了方向，企业招商会、葡萄酒培训、答谢酒会和新品推广会将直接受到影响。疫情影响下，企业要开始长线思考，另辟蹊径，市场销售没有什么永恒之法，唯有“变”是真谛。
大量行业新品牌将会延期登陆，市场拓展和延伸受到影响，春节后本应是做市场和品牌的最佳时期，突如其来的“新冠”不仅打乱了酒商和酒庄的计划，也给企业生存造成了不小的压力和影响。复工推迟、生产生活受限，疫情热点长期占据头条，消费者的注意力根本无法集中在一些与疫情无关的事情和产品，疫情影响，各行各业连锁反应，中高端产品或将再次陷入低迷，中低端产品或将迎来第二个春天。
线下实体店将面临史上最大考验，不同于果汁和水这样的快销品，葡萄酒是非常具有社交属性的产品，禁足、社交停摆，这对于所有线下门店是非常致命的打击。线下实体面临的租金、薪资和各项开支每月都非常大，而且还将面临行业一个最大的挑战，传统淡季的出现，实体店如何减少开支增加营收来度过这个春意盎然的寒冬，是老板必须要思考的了。
葡萄酒行业自媒体或将迎来新的机遇，树立自己的品牌，人们出行活动受限后带来互联网繁荣，消费者在家娱乐时间同比大幅上升，消费者有大把的时间可以花在自媒体上、以及短视频上来打发无聊的时间。从而催生了自媒体行业流量激增，全民范娱乐的热情高涨，酒企应重视自身KOL的打造，这样远比借助外力要实在可靠的多。开启新型异业营销模式葡萄酒历来都和很多领域有交集，穿插镶嵌也并不是很难，也有很多行业先行者已经做的很好，疫情之下，相信这个领域会更加有趣，
2、葡萄酒行业还能继续做吗？为什么葡萄酒和互联网这么相冲？
1.葡萄酒行业肯定能做，去年数据显示，相对于白酒和啤酒销售，葡萄酒的销售上涨幅度喜人。2.葡萄酒生产和销售是一个古老而传统的行业，互联网实质只是一个通讯工具，你说的相冲是指互联网的价格冲击了实体店的销售吧，这个要从电商平台的管理上净化，良莠不齐的不单葡萄酒，白酒也是一样，3.葡萄酒销售因为是以进口产品为主，这也造成了信息不对称产生的灰色地带。
