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酒厂会议纪要,白酒企业年会赞助总结如何写

来源:整理 时间:2023-11-07 06:58:30 编辑:美酒知识 手机版

1,白酒企业年会赞助总结如何写

重点工作1:。。。。。重点工作2:成功提交证件找回微博@景芝有酒五千年 。重点工作3:利用景芝优质的文化资源,借助微博以新形式扩散。重点工作4:开展“推荐餐厅”、“看好剧,享美酒-寻找影视作品中的景芝”、双11系列活动,增进与粉丝互动,加深与景芝酒粉丝的感情。文案工作工作重点1:积极配合运营同事修改各商城产品详情页文字,活动创意文字等。完成景芝酒空降短信内容、见报文案修改。工作重点2:、完成临时交代的《11.22-11.23中国糖酒食品经销商发展论坛暨优秀厂商合作峰会会议纪要》等会议记录、文件整理工作。景芝酒空降重点工作1:完成苹果App Store开发者账号申请、交费,安卓客户端“百度手机助手”、“豌豆荚”、“安卓市场”、“应用宝”等。。。。。
你好! 实际上就是年会策划,年会一年一次,少不了聚会,发言,总结,明年工作布置,经验交流,培训,考核,表彰,旅游,娱乐,所涉及的细节就很细小,比如发言的次序,坐位的排定,甚至吃饭点的菜,卡拉ok点歌的一只笔,都会影响到对年会的好评,因此策划,计划,组织,预算,就显得很重要; 年会无外乎: 1,通知 2,登记,住宿,发胸卡,住宿安排,小礼品,返回车票 3,年会日程安排 4,设备准备,投影,礼品,奖品,笔,纸,复印等 5,娱乐安排,旅游,聚餐,文娱体育,集体照等 6,年会接待人员分工 年会的日程安排有:领导介绍,参加与会人员介绍,领导发言,总结,明年工作安排,各部门总结,明年计划,经验介绍,领导颁奖,合照; 对整个年会的总的安排,从人员组织开始,各分项目安排的组织实施的计划发排,就是一整套的年会策划,要有可行性,要在预算之内,能有效实施,注重总体,分部,细节,针对服务型公司实行情况,就可以写出很好的策划来;。

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2,我想开家小型打火机组装厂不知道怎么开打火机组装厂

要办经营执照,有一个小区的四分之一那么大,安全措施有保险.消防等等你好,十分欢迎你回六安投资兴业,对于你提出的想在六安办打火机组装厂,我们为你提供设立内资企业的主要程序和需提供的相关资料,仅供参考:1、项目备案办事机构:发改委;所需材料:项目备案申请报告,项目建议书(项目可研报告),项目等级备案申请表,规划局的项目选址预审意见,环保局的项目环保预审意见。2、企业名称预先核准办事机构:工商局;所需材料:企业名称预先核准申请书,企业经营范围和注册资金。3、开设企业临时账户办事机构:银行;所需材料:企业名称预先核准申请书复印件,拟设法定代表人身份证复印件。4、注册资金验资办事机构:会计事务所;所需材料:银行进账单和银行余额对账单,公司章程原件,企业名称预先核准通知书复印件,经营场地证明,股东身份证复印件,股东会议纪要。5、公司登记注册办事机构:工商局;所需材料:公司设定登记申请书,公司章程原件,股东会议纪要,法定代表人及股东身份证原件,企业名称预先核准通知书原件,验资报告原件,经营场地证明。6、企业组织机构代码证办事机构:质量技术监督局;所需材料:申请表,营业执照复印件,法定代表身份证复印件。7、办理税务登记证办理机构:国税局、地税局;所需材料:营业执照复印件,组织机构代码证复印件,经营场地证明复印件,公司章程复印件,验资报告复印件,法定代表人身份证复印件,会计证及会计身份证复印件。8、银行开设基本账户办事机构:银行;所需材料:营业执照复印件,组织机构代码证复印件,税务登记证复印件。另外你到市内投资,按照我市2008年出台的《六安市本级招商引资优惠政策的有关规定》,能享受以下优惠政策:优惠的财税政策1、固定资产投资2000万元以上的新办工业企业,从实现销售收入之日起,企业所得税地方分成部分、增值税地方分成部分50%、城镇土地使用税50%,连续5年奖励给企业;土地契税按国家公布的工业用地最低价的4%适用税率征收。项目竣工投产后,将高于土地实际成交价部分征收的契税,一次性奖励给项目投资单位。2、加工制造企业年入库税收总额100万元以上的,按年入库税收总额的1%奖励给企业管理团队,其中法人代表为40%。优惠的土地政策 1、固定资产投资在2000万元以上的工业项目可以在市开发区单独供地,按国家规定的基准地价,市区及开发区工业项目最低挂牌价格9.6万元/亩、舒城县8万元/亩、其它县6.4万元/亩。投资企业依法取得国有土地使用权后,可依法转让、出租和抵押。2、固定资产投资在2000万元——5000万元的工业项目,每亩奖励3万元,5000万元——1亿元的,每亩奖励4万元,亿元以上项目,一事一议。3、每亩固定资产投资达到100万元的,按照实际完成的固定资产投资的1%奖励给企业。固定资产投资5000万元以下项目奖励2年,5000万元以上项目奖励3年,自合同签订之日起计算。优惠的费用政策固定资产投资规模2000万元以上的工业项目,建设期间,应收行政规费全免。涉及投资企业在市内交纳的与行政许可、行政审批相关的各项事业性收费,按价格主管部门规定的最低收费标准减半收取。详细的可登陆六安招商网(www.lazs.gov.cn)了解。
可以到当地工商所咨询,如果牵涉到充气体的,还要通过消防部门发许可证。

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3,酒厂办公室主任工作总结

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、及时了解xx情况,为领导决策提供依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司要求,针对xx等做了详细的市场调查。先后到xxx部门详细了解近年xx各项数据指标,走访了一些商业部门如调查情况。就x号地块区位优势提出 “xxxx”设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平.由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向. 半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
基本情况。   1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。   2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。   3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。   4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 转自:读客网

酒厂办公室主任工作总结


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