青岛啤酒股份有限公司人力总监，人力资源部总监工作职责是什么简单扼要

来源：整理时间：2025-07-03 23:59:12 编辑：美酒知识手机版

1，人力资源部总监工作职责是什么简单扼要

人力资源部总监业务工作职责： 1、全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平。2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源制度，经批准后组织实施。3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施。4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，经批准后组织实施。5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。6、塑造、维护、发展和传播企业文化7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题8、加强与公司外同行之间的联系。9、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。10、完成总经理临时交办的各项任务

人力资源部总监工作职责是什么简单扼要

2，HR高管是什么意思具体工作有哪些

HR高管一般情况是是指人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。具体工作包括：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。

hr是人力资源管理的简称。hr高管也叫做hrm，也就是人力资源管理经理。具体工作有人员招聘、面试、录取、入职手续办理、薪酬决定、岗位确定、绩效考核等人力资源管理工作。作为hr高管还需制作企业人力资源管理规划，人员招聘计划，人员培训计划等内容。

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3，求中国的青岛啤酒厂越多越好

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4，HR高管的是什么意思具体工作有哪些

？学历有什么要求呢、》？回答：担任HR高管的要求不同的企业标准不同。一般来说，待遇一般的中小企业对HRM要求较低，一般在3000-8000左右，大专学历甚至中专学历，有3-5年的HR管理经验即可。而大中型企业待遇较好的HRM职位则要求较高，一般要求本科以上甚至硕士，担任HRM工作5年以上，待遇也从年薪12万到100万不等。追问： HR高管要求英语好吗？回答：如果是外企，对英语或者其他语言要求就会很高。一般会要求口语流畅，写作准确。大学英语六级以上或者有国外工作生活经历。如果是国企或者是私营企业，则对外语要求不高。一般懂英文字母就行。当然对于这样的技能是多多益善。追问：噢，这样啊。。那是外企的工资高类。还是国企的高？回答：一般来说，外企的工资会高一些。但是外企不稳定啊，国企稳定，假期长，责任低；外企工资越高，责任越大，压力越大。所以如果有国企，也蛮好的。追问：噢。呵呵。我知道了。谢谢你的回答。

hr高管一般情况是是指人力资源总监（hr director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，ceo的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。具体工作包括：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。

5，谁有公司人力资源部绩效主管的职务说明书

人力资源总监职位说明书职务名称：人力资源总监直接上级: 公司总经理直接下级：人力资源部经理、培训部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才，做好公司员工的培优工作工作责任：一、业务职责 1、根据公司实况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。9、加强与公司外同行之间的联系10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构（2）、确定下级部门的组织结构（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定（3）、组织参与面试的人员C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通 6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景

6，人力资源总监的岗位职责

一、人力资源总监，是指企业人力资源管理系统的主要负责人，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。二、人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。三、人力资源总监的岗位职责有：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。四、人力资源总监的管理职责有：1、组织建设。参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求。提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试。进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。C、不合格员工处理。提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训。提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评。提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通。汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励。提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告。定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力。指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。五、任职要求：1、硬件要求：本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；管理经验，三年以上行业企业岗位经验；有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。2、软件要求：硕士学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作；要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见；要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响；要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。

人力资源总监的岗位职责　　职务名称人力资源总监直接上级常务副总经理　　所属部门人力资源部辖员人数 2人　　定员人数 1人薪资标准　　1.职务说明　　编号工作内容及职责　　（1）拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划，报上级部门批准后执行　　（2）对子公司人力资源工作进行指导与服务　　（3）制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系　　（4）审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作　　（5）考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格，做好公司中层管理人员晋升或调整　　（6）参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作　　（7）承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作　　（8）参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见或建议，并解答相关问题　　（9）与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作　　（10）协助总经理办公室做好对下属子公司的考核工作　　（11）工作临时下达的工作任务　　2.工作关系　　所施监督在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况想公司领导请示　　所受监督总经理　　职位关系可直接升迁的职位副总经理　　可想换转换的职位项目公司经理　　可升迁至此的职位项目公司办公室主任，人事、薪酬主管　　3.任职资格　　所需学历及专业最低学历专业　　本科管理或人力资源类专业　　所需工作经验五年以上工作经验和公司内一年以上的工作经历　　能力要求良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道德与职业素养

7，工作岗位有哪些

工作岗位也可以叫做职位，职位的意思是指任职的岗位、头衔。职位有很多，比如市场营销就有销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、销售代表等岗位。媒体广告有市场拓展公关经理/主管公关专员等岗位。不同的工作有着不同的工作岗位。工作岗位也可以称为职位，职位的意思是指任职的岗位、头衔。它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。工作岗位类型一、市场营销销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、销售代表、销售助理、医药销售代表、电话销售、渠道/分销管理、渠道/分销专员、经销商、客户经理/主管、客户代表、其他、市场/市场拓展/公关市场总监/经理/主管市场营销经理/主管、市场营销专员/助理、市场策划/企划、市场调研与分析市场专员/市场助理二、媒体广告市场拓展公关经理/主管公关专员、媒介经理/主管、媒介专员/媒介购买、促销督导、产品·品牌经理/产品·品牌主管、产品/品牌专员会务专员、其他三、商务商务/采购/贸易、商务经理/主管、商务专员/助理、采购经理/主管、采购专员/助理、外贸·贸易经理/外贸·贸易主管、外贸/贸易专员、业务跟单、报关员、其他四、软件网络计算机软、硬件/互联网/IT首席技术官CTO/首席信息官CIO技术总监/经理高级软件工程师、软件工程师、高级硬件工程师、硬件工程师、软件测试、硬件测试、网站运营管理、系统管理员、网络管理员、互联网软件开发工程师、网络工程师、网络与信息安全工程师、信息技术经理/主管、信息技术专员、网页设计/制作、网站编辑、游戏设计/开发、技术支持/维护经理、技术支持/维护工程师、质量工程师、系统工程师、系统分析师/架构师、数据库开发工程师、数据库管理员、ERP技术/开发应用研发工程师、项目经理/主管产品经理/主管、语音/视频/图形其他、电子/半导体/仪表仪器、电子/电气工程师、电子元器件工程师、电路工程师/技术员、电池/电源开发、设备工程师（调试/安装/维护）、音频/视频工程师/技术员、家用电器/数码产品研发、电子/电器维修、机电工程师、自动化工程师、集成电路IC设计/应用工程师、IC验证工程师、激光/光电子技术、半导体技术、模拟电路设计/应用工程师、嵌入式硬件/软件工程师、无线电工程师、版图设计工程师、仪器/仪表/计量FAE现场应用工程师、产品工艺/规划/制程工程师、项目经理/产品经理、测试工程师、其他、通信技术、通信技术工程师、有线传输工程师、无线通信工程师、电信交换工程师、数据通信工程师、移动通信工程师、电信网络工程师、通信电源工程师、其他、客户服务/技术支持、客户服务总监、客户服务经理/主管客户服务专员/助理、客户咨询热线/呼叫中心人员、客户协调、售前/售后技术支持管理、售前/售后技术支持工程师、其他五、后勤文秘行政/后勤、行政总监、行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理、经理助理/秘书/文员、前台/总机/接待图书/资料/档案管理、后勤、其他六、企业高管人力资源、人力资源总监、人力资源经理/主管人力资源专员/助理、招聘经理/主管招聘专员/助理、培训经理/主管、培训专员/助理/培训师薪酬福利/绩效考核/员工关系猎头顾问/助理、其他、高级管理、首席执行官CEO/总裁/总经理、首席技术官CTO/首席信息官CIO 、首席运营官COO、首席财务官CFO 、副总裁/副总经理、分公司/分支机构/办事处经理、总裁助理/总经理助理、合伙人、总监、其他七、生产质检生产/加工/制造、工厂厂长/副厂长、项目经理/主管、项目工程师、生产主管/督导/组长生产经理/车间主任、质量管理、设备管理、化验/检验、仓库物料、采购管理、产品开发/技术或工艺、维修工程师、工业工程师、制造工程师、其他、质控/安检、质量管理/测试经理（QA/QC经理）、质量管理/测试主管（QA/QC主管）、质量管理/测试工程师（QA/QC工程师）、质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理、安全管理、其他八、机械工程工程机械、工程机械经理、工程机械主管、机械工程师、机械设计师、机械制图员、技术文档工程师、其他、技工、汽车修理工/机修工、电工/电焊工/铆焊工、钳工/钣工、车床/磨床/铣床/冲床工、空调工/电梯工/锅炉工、铲车/叉车工、水工/木工/油漆工、模具工、普工、其他九、财会审计财会/审计/统计、首席财务官CFO、财务总监、财务经理、财务主管/总帐主管、财务分析经理/主管、财务分析员、财务/会计助理、财务/出纳员、会计经理/主管、会计、审计经理/主管、审计专员/助理、统计员、税务经理/主管、税务专员/助理、成本经理/主管、其他十、金融投资金融/银行/保险/证券/投资、融资总监、融资经理/融资主管/专员、风险管理/控制/稽查、信贷管理/资信评估、银行经理/主任、银行会计/柜员、保险代理/经纪人/业务员、保险精算/产品研发、核保理赔、储备经理人、证券总监/部门经理、证券/期货/外汇经纪人、外汇交易/基金/国债经理人、投资/理财顾问、客户经理/主管、客户服务、其他十一、房产物业建筑/房地产/装修/物业、土建工程管理/项目经理、高级建筑工程师/总工、工程监理/质量工程师、建筑师/土建工程师、结构工程师、给排水工程/暖通/制冷工程、造价师/预算师、施工员、房地产开发/策划/评估、房地产中介/交易、城市规划/景观设计、室内外装潢设计、物业经理/主管、物业管理专员/助理、物业招商/租赁/租售、物业维修、其他十二、交通物流交通/仓储/物流、运输经理/主管、调度员、快递员/速递员、司机、仓库经理/主管、仓库管理员、物流经理/主管、物流专员/助理、海运/空运操作人员、其他十三、劳动家政普通劳动力/家政服务、保安保洁、家政人员、普工、其他十四、店员导购零售业店长/卖场经理、店员/营业员/导购员、收银员、理货员/陈列员、兼职店员、促销专员/导购、其他十五、教育教练教育/培训、教授/讲师/助教、教师、教学/教务管理人员、教育产品开发、家教、教练、幼教、其他十六、资讯情报咨询/顾问、咨询总监、咨询经理/主管、咨询员、培训师、专业顾问、情报信息分析、其他十七、学术科研学术/科研、科研管理人员、科研人员、其他十八、法律产权法律、法律部经理/主任、律师/律师助理、法律顾问、法务人员、产权/专利顾问/专业代理、其他十九、艺术设计美术/设计/创意、设计管理人员、创意指导/总监、美术编辑/美术设计、平面设计产品/包装设计、多媒体/动画设计、工艺品/珠宝设计、家具设计、服装设计、展示/装潢设计、其他二十、影视新闻编辑/文案/传媒/影视/新闻、总编/副总编/主编、编辑/作家/撰稿人、文案/策划、艺术/设计、排版设计/完稿校对/录入、出版/印刷/发行、导演/编导/影视制作、摄影师/记者、主持人/演员/模特/配音、经纪人、后期制作/音效师、化妆师/造型师/服装/道具、其他二十一、餐饮娱乐酒店/餐饮/旅游/娱乐、酒店管理、娱乐或餐饮管理、大堂经理/领班、前厅接待/礼仪/迎宾、厨师、调酒师、营养师、导游/票务、服务员、保安、其他二十二、化工资源化工、化工工程师、化学制剂研发、化学操作、化学分析、化学技术、其他、能源/矿产/地质勘查、石油天然气技术人员、电力工程师/技术员、空调/热能工程师、核力/火力工程师、智能大厦/综合布线/弱电、地质勘查、其他二十三、医疗保健医疗/护理/保健/美容、医疗管理人员、医生/医师、心理医生、药库主任/药剂师、护士/护理人员、医药质检、医药代表、针灸推拿、健身教练、美容师/整形师、宠物护理/兽医、其他、生物/制药/医疗器械、生物工程/生物制药、药品生产/质量管理、临床研究/协调、医药研发/药品注册、医疗器械推广、医药代表、其他二十四、语言翻译翻译（口译与笔译、）英语类、日语类、德语类、法语类、俄语类、韩语类、其他语种类二十五、公务员公务员、公务员、其他二十六、环保园林环境科学/环保、环境管理/保护、环境工程技术/园林景区、环保技术、其他二十七、农林牧渔农/林/牧/渔业、农/林/牧/渔业其他二十八、学生及其他兼职/临时/培训生/储备干部兼职/临时、培训生、储备干部、其他、在校学生、应届毕业生、非应届毕业生/实习生、其他、其他、航空航天、测绘技术、安全消防、气象、声光学技术·、激光技术、其他工作岗位根据各自社会分工的不同，以及担任职务的不同，有着不同的划分，工作岗位有很多，以上是按照我国国内各行业进行的划分，不一定全面，但基本上囊括了目前我国已有的一些行业岗位。