茅台技术公司和茅台股份公司一样吗？

茅台集团技术开发公司及茅台酒股份公司都是茅台集团子公司之一。不过茅台酒股份公司对产品质量要求非常严格，视质量为生命，股份公司出品的产品都是带走五星标志，很多都是我们耳熟能详的产品，比如飞天茅台、仁酒、汉酱、茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅及贵州大曲等。相对于股份公司，茅台集团技术产品很多，对质量把控并不严格，很多时候也会出品浓香型白酒，标志不会使用五星，而会使用酒杯的茅台集团标志，比如超市中平时几百块，逢年过节促销时几十块的那种茅台原浆酒。

贵州茅台是怎么了？

贵州茅台是怎么了

怎么了？太牛了，市值已经突破2.1万亿！

最近股市是大牛市了，很多人这一周赚了几百万，可惜我们不会玩！

美团王兴说的：不是爱拼才会赢，是爱赌才会赢！

扎心了，老铁。

厉害了！茅台市值破2.1万亿！

7月7日，贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股，市值突破2.1万亿元人民币。

而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间！

在上任后不久的一次茅台会议上，高卫东提到：千亿不是终极目标，而是新的起点。

在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机。

一位茅台人士这样评价高卫东：为人低调，办事高效，为茅台经济发展鞠躬尽瘁！

一个茅台酒企，市值超越贵州省GDP！

到底是高卫东厉害，还是袁仁国凶狠？

确实狠！你说呢！

茅台为什么这么狠？因为茅台能不能复制？

1、茅台的品牌不能复制。

做品牌就是做认知，消费者对茅台的品牌认知是难以改变的，这就是品牌最终厉害之处。

2、茅台的地理环境不能复制。

这些我不是专家，不展开了。据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂，并偷走了一些土壤分析成分，但离开了茅台镇，还是造不出这样的微生物环境，也因此复制不了。

3、茅台的文化不能复制

大家都说，品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制。

最后，我想说，我们不必去复制茅台，我们需要在传统文化上去创新，去发展，去融合。

新思维促动新事物不断产生

如小罐茶，拼多多，江小白的创新！

如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中国白酒高端化的大趋势下，洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理，迅速俘获了90后的年轻人的心，并成为一个现象级产品，网红产品，也就是说，产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了。

文化可以有，但不必摆出来。除了文化，产地，在互联网时代，还有另外触达消费者的方式，还有更加精准的做品牌营销的方法。

互联网时代，除了茅台，更多的是江小白这样的，我们能够做出来的产品，传统行业都可以重做一遍，一切皆有可能！

深知精准营销创始人CEO 蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。

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